Tal como anunciamos en la entrada de balance del año, publicamos nuestro listado de objetivos y metas para el 2010.

• Publicar 4 videojuegos bajo nuestra marca.
• Crecer como empresa, tanto a nivel de madurez interna como de cara a clientes y usuarios. Seguir generando marca, repercusión y asentarnos como compañía.
• Posicionarnos como referentes en el ámbito del marketing digital y las aplicaciones sociales, potenciando la faceta de servicios.
• Reforzar el núcleo del equipo, completándolo con los perfiles que tenemos más débiles.
• Tras este año de inversión constante, comenzar a generar una caja más flexible, con la que seguir creciendo, aumentando en recursos, logística…
• Cerrar acuerdos importantes, pensando en temas de partnerships, licencias…
• Fomentar el apoyo al desarrollo indie, la cultura del videojuego… a través de asociaciones y como entidad propia.

En cuanto a proyectos concretos,

• Seguimos teniendo en mente el WoD, aunque la reapertura es de momento indefinida.
• Formar un equipo para Somflee y crear una filial dedicada en exclusiva al proyecto.
• Poner empeño en el ámbito de los blogs: servicios ofrecidos, blogs administrados…

Y como lista de buenos propósitos,

• Mejorar los procesos productivos, organizativos y de gestión.
• Hacer incapié en las buenas prácticas de desarrollo y en las metodologías ágiles.
• Volver a la buena frecuencia de actualización de este blog, publicando experiencias  y otros contenidos de utilidad.
• Tener en cuenta todo lo aprendido este año y trabajar en consecuencia.
• Seguir asistiendo y participando en conferencias, charlas, encuentros….

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Terminando ya el año, toca hacer balance y reflexionar acerca de los objetivos cumplidos, los errores cometidos, las cuestiones a mejorar…  Teniendo en mente las metas que nos marcamos a principio de año, repasamos la trayectoria…

• En Abril de este año, formalizamos Undead como empresa. Mucho papeleo, algunas odiseas contadas por aquí… pero por fin arrancábamos la aventura empresarial.
• Hemos participado en muchos eventos, llegando a ser finalistas de varios, como el JEI de Mayo o La Red Innova de Junio. En muchos otros no tuvimos tanto éxito, pero de igual modo recibimos mucho feedback, consejos con los que aprendimos, puntos de vista que tener en cuenta…
• Conseguimos los primeros clientes, con los que ir financiando otros desarrollos internos, como Somflee. Durante unos meses perdimos el foco en ese sentido, que nos costó volver a recuperar, reorientándonos en una parte importante a servicios y consultoría.
• Cerramos algunos acuerdos de colaboración, partnership… pero de momento nada a lo que hayamos sacado especial rendimiento. Todos los pequeños pasos son vitales y por eso aún así lo valoramos como positivo, aunque hay que seguir trabajando en ese aspecto. También ampliamos la red de freelancers y colaboradores, teniendo ya una base estable en la que poder confiar, tras algunos fiascos.
• Cambiamos de intranet y aumentamos su uso. Nos pasamos a Google Apps, pusimos más empeño en una buena organización… pero también es algo que podemos seguir puliendo. Montamos Jill, nuestro servidor interno… pero no pudimos migrar a oficinas, a pesar de que estuvimos en ello.

Y valorando en cuanto a proyectos concretos se refiere,

• La sección Undead Blogs ha estado algo parada, pero ampliamos las miras más allá del patrocinio y desarrollamos aplicaciones basadas en blogs para terceros. Además, está próxima la nueva versión de un conocido blog, que llevamos desarrollando estos días.
• Hemos publicado muchos artículos en este blog, aunque en los últimos meses hemos perdido algo de fuelle. Seguiremos poniendo empeño en contar cosas interesantes sobre nuestras experiencias..
• Descartamos los proyectos que arrastrábamos desde la formación amateur, en cuanto a juegos casuales. Hace mes y poco publicamos nuestro primer juego para iPhone (con varias actualizaciones posteriores) y ahora estamos con el segundo, que saldrá para finales de Enero. Al finalizar el año, 1 juego y medio, llegando casi a los 2 que nos propusimos.
• Abrimos la beta del WoD, pero tuvimos que cerrarla temporalmente por falta de recursos. Es posible que en el futuro, anunciemos algo relacionado.
• Participamos como ponentes en algún que otro evento, en la Universidad, en Campus Party… pero nos queda pendiente mojarnos más en organización de eventos, reuniones… relacionadas con el mundo amateur y empresarial de videojuegos.

Este año, por ser el primero, hemos aprendido mucho, tanto con las equivocaciones como con los aciertos. Crear una empresa es, sin duda, un aprendizaje contínuo.Y para otra entrada próxima, dejamos los objetivos para el nuevo año…

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Ayer por la tarde estuvimos en el encuentro Ficod Meetup, una reunión informal destinada a los emprendedores que participamos en la competición del pasado FICOD. Primero comenzamos con las presentaciones, para dejar paso a François Derbaix, fundador de TopRural, que habló sobre su experiencia, contestando a preguntas concretas y ofreciendo otra de esas visiones más que interesantes. En el twitter de Opinno, empresa que organiza el evento, se publicaron varias de esas respuestas; aquí nos hacemos eco de algunas:

• El usuario siempre tiene que ser la prioridad por encima del que paga en un proyecto en internet.
• El inversor valorará que tu entorno cercano haya apostado por tu proyecto en los inicios, así como tú mismo.
• Hay que dedicarse a tiempo completo al proyecto.
• Es importante encontrar a gente con experiencia en monetizar páginas web, con perfil comercial.

Respecto a este último punto, también comentó los ratios respecto a personal técnico / comercial. Google, por ejemplo, tiene una política de 1/1, repercutiendo mucha importancia sobre el producto. Otras en cambio, tienen ratios de 1/2 o 1/3..  pero no hay que dejar de lado el producto. También quedó claro que la parte comercial es también un factor diferenciador, así como la primera parte de financiación: amigos, familia… “No invertir más de lo que tienes, buscar dinero de gente que pueda perderlo y sólo después, buscar inversores profesionales“.

Después del coloquio, tiempo de entablar contactos personales, ver productos de otras start ups, charlas… como siempre, es un placer seguir conociendo gente. Además, Eli Rabek, de Opinno, nos entregó una hoja con el feedback del jurado, respecto a Somflee, proyecto con el que participamos. Tomamos nota!

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La semana pasada participamos en nuestro segundo encuentro comercial, para asociados de AJE, en el que tuvimos la oportunidad de presentar de nuevo Undead. La presentación no fue muy mediática, y en general había menos gente que en el anterior, pero fue un día muy productivo, con varias reuniones interesantes.

Una de las cosas más valoradas en este tipo de eventos es tener, de forma previa, un listado online de empresas participantes, a las que invitar a reuniones (y, por tanto, que también pueden invitarte a ti) y ver posibilidades de negocio: bien como proveedor, como cliente… o como partner o asociado. No todas las propuestas llegan a materializarse (y de hecho, las menos), pero se van abriendo puertas y contactos, con los que poder trabajar en el futuro. Y, como no, siempre es más fácil entablar contacto con otras empresas, por ese sentido comercial y más “guiado“, que en otros eventos donde resulta más difícil romper el hielo.

El trato humano también es importante, y durante los espacios muertos se puede aprovechar para charlar en un tono más informal, no limitándose solo a las personas / espacio de las reuniones fijadas.

Como punto crítico, una aplicación realmente innovadora para gestionar todo el planning del día sería perfecto, pues algunos errores dificultaron un poco el proceso. Y quizás hacer algún evento junto con otras asociaciones, ampliaría las posibilidades de seguir conociendo nuevas empresas. Con todo ello, una organización muy cuidada, con un libro de regalo titulado “Gestión del tiempo y del estrés“, con trucos y consejos para rendir más en nuestro tiempo.

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