Comments on: Gestión de proyectos: videojuegos http://www.undeadcode.com/desarrollo-indie/gestion-de-proyectos-videojuegos/ Blog tecnológico Undead Code: web 2.0, desarrollo, internet, videojuegos, programación, proyectos... Mon, 06 Sep 2010 11:32:06 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 By: SiPoX http://www.undeadcode.com/desarrollo-indie/gestion-de-proyectos-videojuegos/comment-page-1/#comment-661 SiPoX Thu, 09 Oct 2008 14:35:38 +0000 http://www.undeadcode.com/?p=216#comment-661 Buenos ejemplos! :D :P Imagino que el equilibrio (tendiendo más a lo horizontal) sería lo perfecto... es decir, un equipo de calidad horizontal... pero con un poco de organización / verticalidad... al fin y al cabo, toda start up es una empresa, con sus participaciones, sus socios... y aunque es cierto que sea una pena... hay que pasar por ello... Ayer hablaba de esto en el iniciador, con el CEO de una start up que comenzará su andadura a finales de año... repartir roles, ponerse las pilas, coordinación.... sin dejar de lado, claro, esa horizontalidad que haga que exista una fuerte motivación, convivencia... :D :P "un grupo que depende de si mismo para ganar dinero, la motivación y la presión vendrá dada por si mismo" gran frase!! :D :P Buenos ejemplos! :D :P Imagino que el equilibrio (tendiendo más a lo horizontal) sería lo perfecto… es decir, un equipo de calidad horizontal… pero con un poco de organización / verticalidad… al fin y al cabo, toda start up es una empresa, con sus participaciones, sus socios… y aunque es cierto que sea una pena… hay que pasar por ello… Ayer hablaba de esto en el iniciador, con el CEO de una start up que comenzará su andadura a finales de año… repartir roles, ponerse las pilas, coordinación…. sin dejar de lado, claro, esa horizontalidad que haga que exista una fuerte motivación, convivencia… :D :P

“un grupo que depende de si mismo para ganar dinero, la motivación y la presión vendrá dada por si mismo” gran frase!! :D :P

]]> By: javi http://www.undeadcode.com/desarrollo-indie/gestion-de-proyectos-videojuegos/comment-page-1/#comment-660 javi Thu, 09 Oct 2008 14:13:34 +0000 http://www.undeadcode.com/?p=216#comment-660 En mi opinión la cosa funciona de la siguiente forma: equipo de calidad -> horizontal (típica startup molona) equipo medicore -> vertical (típico consultora) Hay que tener en cuenta que en un grupo que depende de si mismo para ganar dinero, la motivación y la presión vendrá dada por si mismo. En mi opinión la cosa funciona de la siguiente forma:
equipo de calidad -> horizontal (típica startup molona)
equipo medicore -> vertical (típico consultora)

Hay que tener en cuenta que en un grupo que depende de si mismo para ganar dinero, la motivación y la presión vendrá dada por si mismo.

]]> By: SiPoX http://www.undeadcode.com/desarrollo-indie/gestion-de-proyectos-videojuegos/comment-page-1/#comment-654 SiPoX Tue, 07 Oct 2008 09:55:21 +0000 http://www.undeadcode.com/?p=216#comment-654 Buenas, Javi! :P Un equipo totalmente horizontal llena más, es más gratificante y se enriquece al grupo mucho más. El problema suele ser que en la mayoría de los casos, tiende a no ser efectivo. Bien porque se comience con muchas ganas y se acabe dejando de lado debido a esa "no presión" (tampoco me refiero a ser cansino, por así decirlo, sino a que haya alguien que coordine, que de alegría, como decías tú), bien por los progresos lentos o por lo que sea (también como tú dices, eso es signo de que algo está mal)... el caso es que se tiende a estacancarse. El estado ideal es que todo el equipo sea pro activo, tenga iniciativa.... pero aún así, siempre hace falta que haya alguien que canalice toda esa energía... y no que cada uno "haga la guerra" por su lado, por así decirlo. O, al menos, que sea coordinado. También depende un poco de todo, no se puede aplicar la misma filosofía a cualquier equipo, o a cualquier proyecto... pero en nuestra experiencia, por ejemplo, hemos notado que funcionamos mejor cuanto mayor orden interno tenemos. En plan de eso, de tener tareas concretas, de organizar el trabajo de forma definida... avanzamos más rápido y somos más productivos. :P Respecto a otros equipos "amigos" o que seguimos de cerca (no relacionados con videojuegos), también se nota esa relación. En el evento que estamos preparando, charlaremos y crearemos una especie de coloquio / debate para compartir experiencias sobre todo esto, de tal forma que sea muy enriquecedor ver y compartir puntos de vista relacionados. :P Buenas, Javi! :P Un equipo totalmente horizontal llena más, es más gratificante y se enriquece al grupo mucho más. El problema suele ser que en la mayoría de los casos, tiende a no ser efectivo. Bien porque se comience con muchas ganas y se acabe dejando de lado debido a esa “no presión” (tampoco me refiero a ser cansino, por así decirlo, sino a que haya alguien que coordine, que de alegría, como decías tú), bien por los progresos lentos o por lo que sea (también como tú dices, eso es signo de que algo está mal)… el caso es que se tiende a estacancarse.

El estado ideal es que todo el equipo sea pro activo, tenga iniciativa…. pero aún así, siempre hace falta que haya alguien que canalice toda esa energía… y no que cada uno “haga la guerra” por su lado, por así decirlo. O, al menos, que sea coordinado.

También depende un poco de todo, no se puede aplicar la misma filosofía a cualquier equipo, o a cualquier proyecto… pero en nuestra experiencia, por ejemplo, hemos notado que funcionamos mejor cuanto mayor orden interno tenemos. En plan de eso, de tener tareas concretas, de organizar el trabajo de forma definida… avanzamos más rápido y somos más productivos. :P Respecto a otros equipos “amigos” o que seguimos de cerca (no relacionados con videojuegos), también se nota esa relación.

En el evento que estamos preparando, charlaremos y crearemos una especie de coloquio / debate para compartir experiencias sobre todo esto, de tal forma que sea muy enriquecedor ver y compartir puntos de vista relacionados. :P

]]> By: javi http://www.undeadcode.com/desarrollo-indie/gestion-de-proyectos-videojuegos/comment-page-1/#comment-653 javi Tue, 07 Oct 2008 08:59:04 +0000 http://www.undeadcode.com/?p=216#comment-653 No estoy muy de acuerdo contigo en algunas cosas. En mi opinión, si el equipo no es grande, por ejemplo 3 personas, no debe ser necesario el rol del "manager" y mucho menos para asignar las tareas, "dar más caña" o estar pendiente del equipo. Si el equipo necesita que alguien esté dando caña o pendiente de él es que algo está mal. Es normal que haya un rol de persona que catalice, que sepa aportar un poco de riesgo en las decisiones, que de "alegría". Creo más en un equipo horizontal que en uno vertical. No estoy muy de acuerdo contigo en algunas cosas. En mi opinión, si el equipo no es grande, por ejemplo 3 personas, no debe ser necesario el rol del “manager” y mucho menos para asignar las tareas, “dar más caña” o estar pendiente del equipo.
Si el equipo necesita que alguien esté dando caña o pendiente de él es que algo está mal. Es normal que haya un rol de persona que catalice, que sepa aportar un poco de riesgo en las decisiones, que de “alegría”.

Creo más en un equipo horizontal que en uno vertical.

]]> By: Bitacoras.com http://www.undeadcode.com/desarrollo-indie/gestion-de-proyectos-videojuegos/comment-page-1/#comment-652 Bitacoras.com Tue, 07 Oct 2008 08:49:23 +0000 http://www.undeadcode.com/?p=216#comment-652 <strong>Información Bitacoras.com...</strong> Si lo deseas, puedes hacer click para valorar este post en Bitacoras.com. Gracias.... Información Bitacoras.com…

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