Desde hace algunas semanas, nos venimos planteando el tema de emprender, de dar el salto profesional como grupo de desarrollo. No es una tarea fácil, sobre todo si se cuenta con recursos limitados. Pero poco a poco, vamos dando pasos…

• Asesoramiento. Es una parte vital del proceso de emprender. Por el tipo de nuestros perfiles, no podemos hacernos cargo de asuntos de administración, gestión de empresas…. así que todas esas labores las hemos derivado una persona de confianza. Una gestoría es una buena alternativa, su coste no es elevado en exceso y puede ahorrar infinidad de papeleos y quebraderos de cabeza.
• Información. Completementario al punto anterior, existen varios programas oficiales, bien de las comunidades autónomas o bien del estado, que ofrecen asesoramiento e información gratuita sobre cómo montar una empresa: formas legales, plan de negocio…. Hace unos días, nos enteramos de emprendelo.es (ofrecen un curso sin coste de creación de empresas) y ventanillaempresarial.org. Madrid Emprende o madrid.org, son otras fuentes donde sacar documentación gratis.
• Programas privados. De forma paralela a los programas públicos, estamos echando un ojo a iniciativas privadas, sobre todo de cajas. Eurecan, Caja Duero o eConta.
• Financiación. Un punto complicado. Nos estamos moviendo en torno a inversores, iniciativas como las descritas, posibles subvenciones, tirando de nuestro propio capital…. Al final, siempre hay que asumir que vas a perder tu dinero, que el principal inversor (al menos en un principio) vas a ser tú o personas muy cercanas a ti, más aún con los recelos de la crisis.
• Concursos y eventos. Como parte más bien de marketing que de financiación (aunque también puede ser una buena opción como tal, si se consigue ganar), hemos comenzado a participar en concursos y asistir a eventos relacionados, de forma constante. El networking, los contactos, las ideas obtenidas en el feedback, nos parece otro concepto importante a la hora de emprender con éxito.
• Cambio de objetivos. Cuando el planteamiento del grupo cambia, los objetivos han de cambiar. La meta principal de una empresa es salir rentable… al contrario que un grupo amateur donde el hobbie, el aprender o la diversión priman sobre la rentabilidad de los proyectos o actividades. Así, también hay que adaptar la metodología, la gestión interna…. en base a lograr una productividad interesante, con el mínimo de recursos.
• Lugar de trabajo. Una opción común para ahorrar costes es trabajar en casa. Pero en la mayoría de los casos, puede resultar complicado: elementos que distraen, conciliación de la vida familiar…. Coincidiendo con Jaime Estévez, optar por una oficina suele resultar más productivo. Para no disparar el presupuesto, se pueden solicitar un alquiler en algún vivero público de empresas (como nos recomendaba él en su charla del iniciador), compartir oficina con otros emprendedores o empresas, cotrabajar en iniciativas como garage30….

Y, como no, seguir dedicando horas y horas…

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