La semana pasada, durante los días 1, 2 y 3 de Julio, asistimos a la edición anual de Gamelab, un foro enfocado a desarrolladores de videojuegos. La experiencia ha sido espectacular, una organización muy medida, un programa muy interesante y muchos nuevos contactos realizados. Este es nuestro resumen de destacados:

• Lo que cuesta producir un AAA en poco tiempo o los desafíos de Wanted. Emmanuel Márquez, de Grin, explicó su marcha contrareloj para sacar el juego en el tiempo establecido, cómo influye la presión de un publisher, la licencia de una película…. Continuando esta ponencia, se inició una mesa redonda para hablar sobre el modelo de producción de videojuegos: cómo se organizan, cómo se plantea, roles, metodologías… comentarios generales sobre la producción en grandes empresas desarrolladoras de juegos tripe A.
• Valor estratégico de los activos de propiedad intelectual. A lo largo del evento, en varias ponencias, se insistió en el valor de generar una nueva marca, como valor inestimable de una compañía. Empresas que desarrollan franquicias no conservan esos derechos, y por tanto, no pueden obtener ingresos de licencias, publicidad, merchandising…. ni generar un valor asociado a la empresa.
• Cultura interactiva. Tras la inauguración de la Ministra de Cultura, esta mesa abordó el significado del videojuego como cultura interactiva, teniendo como referencia su reciente inclusión por parte del Ministerio como tal.
• Free2Play. Un modelo muy explotado por compañías coreanas es el F2P, jugar gratis y cobrar por elementos dentro del juego, como items, armas…. Corea tiene una gran industria y han sabido enfocar muy bien sus desarrollos. El ponente, además, explicó su visión de todo ello, dando datos estadísticos, cifras, casos de éxito…. Junto con la charla de la industria de los juegos en línea en Corea, donde se habló de juegos online, mundos virtuales….  y hablando de sus juegos lanzados, se dio una visión muy clara de un mercado potencial.
• Castlevania. Juegazo de pinta increible. Enric, de Mercury Steam, desveló tips sobre la relación con publishers, a la vez que iba comentando detalles sobre la producción del juego. El trailer sobre el mismo… nos dejó con ganas de jugarlo, próximamente.
• Inversión y capital de riesgo. Mesa muy importante, de mucho interés para toda empresa de videojuegos. Claves para negociar con inversores, qué buscan ellos, en qué invierten, cómo está el panorama….
• Modelos de negocio. Con una charla previa sobre Dofus, la mesa abordó nuevos modelos de negocio en mundos virtuales, cómo monetizarlos, cómo sacar rentabilidad, problemas asociados al crecimiento, al enfoque, target… vital.
• Creer en lo invisible. Daniel Sánchez Crespo, lead designer en Novarama, habló de su experiencia en tal puesto, de cómo manejar un equipo, del desarrollo de su proyecto Invizimals (realidad aumentada para psp, impresionante), de la importancia del diseño en un videojuego….
• iPhone. Charla sobre desarrollo en iPhone, estadísticas de rentabilidad, cómo enfocar el marketing de cara a salir en el top 100 (los juegos que realmente salen rentables)… Nos tocaba de lleno, pues esta semana comenzaremos la producción de nuestro primer proyecto para la plataforma.
• Life is a game. Repaso de la trayectoria de Ian Livingston, COO en EA, que contó su experiencia a lo largo de su vida. Juegos afrontados, visión de la industria, trailers de los nuevos juegos producidos desde la compañía….

También estuvimos en otras charlas, en la cena de networking, en la entrega de premios a la industria nacional, de copas con los chicos del master de la UCM, de debates con asistentes… como decíamos al principio, toda una experiencia. El año que viene, más.

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