En Abril del año pasado, estábamos terminando las últimas gestiones para formalizar la empresa como Sociedad Limitada. Doce meses después, coincidiendo con el balance para el registro mercantil y otros temas administrativos relacionados, toca hacer balance, desde un punto de vista más empresarial que el que hicimos a comienzo del 2010.

• Plan de empresa. A principios de mes comenzamos a trabajar en la reestructuración de nuestro plan de negocio, contando con la ayuda de nuevos asesores. El rumbo tomado dista mucho de lo que teníamos en mente el año pasado, contando además con algunos fallos de base respecto a aspiraciones futuras (planteamos un crecimiento demasiado rápido, aún con la situación económica actual). Posicionamiento estratégico, marketing, negocio… estamos actualizando cada parte del plan, con datos más acordes a la experiencia obtenida.
• Visibilidad. A pesar de que tenemos un buen nivel de comunicación,  también estamos trabajando para pulir aún más este campo. Al fin y al cabo, gran parte de los nuevos contactos, contratos… surgen a raíz de ese conocimiento de la empresa y es algo que hemos ido observando conforme avanzan los meses.
• Cuentas y caja. El primer año es muy complicado obtener un margen aceptable de beneficios, sobre todo por las necesidades de inversión y la auto financiación. Hardware, equipos y dispositivos, licencias y software, infraestructuras básicas como servidores,  lopd, inversión en proyectos propios como Somflee… Todo ello unido a una carga de trabajo a nivel de servicios irregular, ha hecho que tengamos que llevar un control de la caja muy al día, estudiando cada paso. Pero por otro lado, como se suele decir, sirve para agudizar el ingenio y nuevas ideas van surgiendo.
• Productividad. Vamos cogiendo un ritmo muy bueno, teniendo la base tecnológica montada. Frameworks, motores… vamos cumpliendo objetivos en cuanto a la publicación de juegos, aplicaciones… en nuestra rama de producto, aunque nos seguimos sin conformar y esperamos optimizar aún más los procesos organizativos.

En definitiva, ha sido un primer año difícil, siendo por ello todo un reto que seguir superando. Mucho aprendizaje, mucha inversión económica y temporal, mucha ilusión… ¡un año de Undead!

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